Разработка бизнес-плана ИП Пушина Н.А. (ателье по пошиву одежды)

Разработка бизнес-плана ИП Пушина Н.А. (ателье по пошиву одежды)

Мы не рассматриваем эту структуру как нечто застывшее, она может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса. Любая информация, представленная в бизнес-плане хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т. Вот, почему бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией. Все вышесказанное и обуславливает актуальность изучения процесса разработки бизнес-плана. В отечественной литературе исследованием вопроса разработки бизнес-плана занимались такие авторы как Уткин Э. Часто возникающие вопросы при разработки бизнес плана для получения кредита, отсутствие разработки целостных систем управления кредитным риском, условий использования разнообразных инструментов оценки кредитоспособности клиента банка, а также существующий недостаток разработанности теоретико-методологического аппарата кредитования малого бизнеса и отсутствие комплексных исследований проблем кредитования малого бизнеса определили выбор темы и направления исследования. Целью данного исследования является изучение особенностей разработки бизнес-плана для получения кредита. Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ бизнес-плана ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА

Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса. В рыночной экономике бизнес-план является исключительно эффективным рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих компаний во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план побуждает менеджера, вкладчиков тщательно изучить каждый элемент мероприятия.

нежелательные отклонения позволяют уточнить развитие бизнеса на перспективу. 4) бизнес-план вновь создаваемой организации. Бизнес - план.

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.

В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия.

При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты. Бизнес-план — проект перспективный и составлять его рекомендуется на три-пять лет вперед. Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования.

Источники финансирования бизнес-плана 3 2. Основными источниками финансирования любого проекта являются его собственное и заемное финансирование. По мере развития рыночной экономики могут возникать и развиваться новые формы и источники финансирования. Их структура может меняться в зависимости от изменения конъюнктуры рынка, финансово-экономического положения в стране и мире, финансовой устойчивости организаций и др.

К источникам формирования собственного капитала, кроме прибыли, относятся амортизационные отчисления, направляемые на развитие основных фондов и возмещение нематериальных активов. Благодаря этим отчислениям предприятие может, наряду с другими условиями, осуществлять расширенное воспроизводство и реализовывать принцип самофинансирования.

коммерческой деятельности предприятий на основе использования бизнес-плана Дипломы. Вуз: Белгородский государственный университет .

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Для составления хорошо разработанного бизнес-плана сначала необходимо изучить условия на рынке товаров и услуг, цены, процентные ставки по кредитам, валютные курсы, сведения демографического характера, уровень дохода населения, рынок сбыта, спрос и предложение на данную продукцию, требования к организации производства, современные виды необходимого оборудования, сырья, материалов и другие факторы, влияющие на производство и реализацию продукции. Жестко регламентируемой структуры бизнес-плана, естественно, не существует.

Она зависит от назначения бизнес-плана, особенностей предприятия, выпускаемой продукции и других факторов. Учитывая многоцелевое предназначение бизнес-плана, целесообразно избрать такую его структуру, которая давала бы возможность руководителям всех уровней использовать бизнес-план как ориентир для деятельности своих подразделений, а сторонним потенциальным контрагентам — понять экономическую привлекательность участия в описываемом проекте. Одной из главных составляющих бизнес-плана является финансовый план.

Финансовый план — это важнейшая часть бизнес-плана, в которой обобщены и представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана. Этот план необходим предпринимателям и инвесторам кредиторам, акционерам. Финансовый план является ключевым разделом бизнес-плана, так как именно он содержит обоснование эффективности хозяйственной деятельности предприятия; коэффициентный анализ ликвидности, платежеспособности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности.

Поэтому при рассмотрении финансового раздела бизнес-плана можно сделать вывод о финансовом состоянии предприятия. Предприниматели должны знать источник и размер финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения производства, направления использования средств, размеры денежной наличности, промежуточные и конечные финансовые результаты своей деятельности.

Бизнес-план хлебобулочных изделий диплом по финансам , Дипломная из финансы

Цели и функции бизнес-планирования……………………………8 3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия…………11 3. Общая характеристика содержания бизнес-плана…………… 13 3. Бизнес-план для различных направлений бизнеса………………. Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах:

Создание бизнес-плана для собственного предприятия 11 это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации При этом масштабы планирования могут быть различны: развитие эффективным рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для.

Бизнес-планирование является одним из наиболее важных шагов для любого хозяйствующего субъекта на пути к функционированию в условиях становления рыночной экономики. Бизнес-план в первую очередь является основой внутрифирменного управления, своего рода фундаментом, на котором базируется работа любой компании. Необходимо отметить, что в бизнес-планировании наибольшую ценность представляют анализ и прогноз ситуации - это те параметры, которые невозможно просчитать, но как раз они являются определяющими при написании бизнес-плана.

По своей сути бизнес-план не должен содержать каких-либо глобальных, не апробированных нововведений - это может создать неустойчивость проекта и повысить риски. Данная тема сегодня становится все более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом нашей страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия (на примере ООО «Сквирел-строй

Организация кафе быстрого обслуживания Введение. Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм.

Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций.

Сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических ФОРМИРОВАНИЕ бизнес-плана ВНОВЬ СОЗДАВАЕМОГО . коммерческой деятельности, для различных предприятий и организаций.

Лукин Нормоконтролёр доцент, к. Строительство обеспечивает расширенное воспроизводство производственных мощностей и основных фондов для всего народного хозяйства. Оно, наряду с машиностроением, создает для организации любых сфер народного хозяйства основные фонды. Результатом, или продукцией строительства, являются здания и сооружения различного функционального назначения.

Значение промышленности строительных материалов в народном хозяйстве нашей страны огромно - от уровня производства их всецело зависят темпы и качество строительных работ. Применение строительных материалов далеко не ограничивается использованием их только для целей строительства. Без них не может существовать ни одна область техники.

Развитие промышленности строительных материалов происходит не только количественно, но и качественно - с ростом производства традиционных материалов возникает производство новых, более эффективных изделий. В условиях непрерывного роста цен на энергоносители и повышения затрат на отопление, проблема энергосбережения постепенно перестает быть второстепенной и становится одной из главных составляющих экономики.

Пенополиуретан ППУ , как теплоизолирующий материал, в России явно недооценен. Причины этого неосведомленность и, как следствие, сомнения в целесообразности применения этого материала.

Бизнес-план вновь создаваемого предприятия

Наши клиенты о нас Сабирова Эльмира Студентка 3 курс Заказывала курсовую работу по логистике. Выручили меня в тяжелый момент. Сделали всё очень быстро и качественно. Отличная работа за приемлемую цену.

так как именно при помощи бизнес-плана руководители компании принимают решение о . общественным ценностям, формирование благо приятной экологи- Если речь идет о вновь создаваемом предприятии, то всю пол-.

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Таким образом, методики разработки бизнес-планов развитых стран не может применяться один к одному для российских условий ввиду существенно иной деловой среды.

Это вызывает необходимость дополнять западную типовую структуру бизнес-планов дополнительными разделами. Особенности разработки бизнес плана в российских условиях Бизнес-планирование - явление новое в экономике России, несмотря на то, что многие понятия рыночной экономики уже вошли в деловую жизнь и практику наших предприятий организаций. Российские предприниматели часто не имеют необходимой профессиональной подготовки для написания бизнес-планов.

У них большой опыт плановой и прогнозной работы, разработок ТЭО, оценок экономической эффективности проектов. Но современная ситуация требует смещения акцента с производственной стороны проектов на рыночную. Необходимы оценка платежеспособного спроса на продукцию, состояние конкуренции, анализ экономической и финансовой устойчивости и результативность. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, зачастую не позволяют им осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов.

Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям нашей страны.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!