Ирина Щербакова, Илья Бортнюк. Как стать успешным промоутером. Концертный бизнес в России

Ирина Щербакова, Илья Бортнюк. Как стать успешным промоутером. Концертный бизнес в России

Описание Цитата"Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Почему книга достойна прочтения В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии построения стратегической карты предприятия до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.

Елена Ветлужских ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЦЕННЫЙ ОПЫТ

УЖЕ ПОКУПАЛИ Цитата"Составные части успеха - это умение распознать свои возможности и таланты с учетом рыночного спроса, поставить четкие цели с учетом своих возможностей и потенциала и начать действовать в соответствии с этими целями". Елена Ветлужских О чем книга О том, каково это - стать генеральным директором. В форме увлекательного бизнес-романа автор рассказывает о пути становления главы компании - от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора.

В книге рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли.

Инструменты. Методики. Практика Елена Ветлужских ISBN Данная книга предлагает методы для совершенствования системы Автор — известный бизнес-тренер и консультант Елена Вет- лужских — адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе.

Мотивация и оплата труда. Практика Просмотр галереи Отзывов 0 Данная книга может стать настольной для многих руководителей, а не лишь для -специалистов, потому что грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить не только уровень лояльности сотрудников, но и эффективность их деятельности, а значит, и результативность всей организации. Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей.

Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход. Почему эта книга достойна прочтения? В ней не только собраны лучшие западные практики, но и рассказано, как их адаптировать к российским условиям и уникальным особенностям каждой компании.

Отдельная глава посвящена такой важной теме как нематериальная мотивация и секреты привлечения и удержания наиболее ценных сотрудников. Для кого эта книга? Для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, а также для всех, кто хочет, чтобы компания достигла выдающихся результатов усилиями мотивированных и талантливых сотрудников. Об авторе:

Рассмотрим наиболее часто встречающиеся ошибки, снижающие эффективность системы вознаграждения и препятствующие успешному внедрению. Отсутствие постановки и декомпозиции целей В некоторых российских компаниях не проведена декомпозиция целей компании до уровня сотрудника. Определены только финансовые цели компании. В таком случае у рядового сотрудника не возникает мотивации к росту результативности, поскольку выполнение его работы незначительно влияет на прибыль компании.

Это позволит получить цели, на которые непосредственно влияет линейный руководитель или специалист. Кроме того, вознаграждение сотрудника связывается с выполнением функций т.

Использовать материалы книг для своих презентаций и рефератов при условии ссылок на имя автора Как стать успешным бизнес-тренером >>> .

Чиркова Е. Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов Книга известного специалиста по финансам Елены Чирковой посвящена одному из наименее проработанных аспектов корпоративных финансов — применимости и корректному использованию сравнительного метода в оценке. Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов Книга известного специалиста по финансам Елены Чирковой посвящена одному из наименее проработанных аспектов корпоративных финансов - применимости и корректному использованию сравнительного метода в оценке.

Автор не только помогает финансовому аналитику постичь теоретические принципы сравнительной оценки и нюансы использования тех или иных сравнительных коэффициентов, но и раскрывает специфику работы с компаниями, функционирующими на формирующихся рынках и в первую очередь в России. Книга написана на обширном практическом материале и содержит примеры из личного опыта автора. Является первым специальным учебным пособием, полностью посвященным сравнительной оценке, и не имеет аналогов как в России, так и в мире.

Книга предназначена для финансовых аналитиков, специалистов по инвестиционной оцен Как оценить эффективность бизнес-тренинга? Что мы знаем о литературе из экономики и об экономике из литературы Стремление к богатству или неспособность справиться с финансовыми проблемами гораздо чаще, чем принято думать, становятся двигателем сюжета, определяют поведение и характеры героев Шекспира и Достоевского, Гете и Стейнбека, Диккенса и Ремарка.

Трудности при внедрении системы вознаграждения по целям и

Компьютерная верстка А. Фоминов, М. Поташкин Арт-директор С.

Зачем бизнес-тренеру проводить оценку эффективности и анализ В самом начале книги я приводил притчу о трех рабочих (см. начало раздела Как разработать цели и KPI автора Ветлужских Елена Н. Оценка эффективности идеи Как оценить придуманную идею вирусного видео на ее успешность .

Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала Своевременность выплаты вознаграждения Глава 2. Структура совокупного дохода Глава 3. Формирование и совершенствование постоянной части заработной платы Балльно-факторный метод Проведение оценки должностей и рабочих мест Построение структуры зарплат Глава 4. Формирование и совершенствование переменной части заработной платы Формирование таблицы целей Разработка целей и показателей для поддерживающих подразделений ССП как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей Интеграция ССП с системой вознаграждения Система депремирования Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения Глава 5.

Долгосрочные премальные планы Глава 6. Компенсационные и стимулирующие выплаты и льготы Формирование системы льгот Глава 7. Нематериальная система мотивации Мотивация талантов Основные способы нематериальной мотивации и применение их в работе Глава 8.

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Компьютерная верстка А. Фоминов, М. Поташкин Арт-директор С. Тимонов Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Собственно, для них она и предназначалась.

Данная книга предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор — известный бизнес-тренер и консультант Елена Вет- лужских — адаптирует успешные западные методики к российской.

Редактор В. Муратханов Генеральный директор: Альпина Паб лишерз, с. В книге представлен образ российского руководителя современного динамично развивающегося бизнеса. Автор рассказывает об уникальном опыте становления главы компании от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора. В книге подняты вопросы сбалансированности работы и личной жизни, карьеры и семьи, проблема наследования бизнеса.

Рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли. Ситуации в книге реальны и отражают обобщенный управленческий опыт генеральных директоров российских компаний. Книга адресована широкому кругу читателей. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав.

Генеральный и -директор:

Рейтинг аудиокниг про мотивацию

Отзывы Описание книги Ветлужских Елена - Мотивация и оплата труда Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлять им, создавая привлекательную для работников и эффективную для компании систему компенсации и мотивации.

В основе данной книги - решения для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Книга имеет практическую направленность. В ней описывается процесс разработки системы компенсационных выплат, рассматриваются факторы, влияющие на ее эффективность, приводятся конкретные примеры.

Бесплатная доставка в магазины сети и другие удобные способы получения заказа. Акции и скидки!.

Ветлужских Елена Николаевна Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Альпина Паблишер, Автор — известный бизнес-тренер и консультант Елена Вет- лужских — адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдав- шие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в вашей компании. Отдельная глава посвящена немате- риальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам.

Книга адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний: - Режим доступа: Хорошо организованная система оплаты труда много- кратно повышает производительность и лояльность сотрудников.

Как стать успешным тренером алгоритм Ицхака Пинтосевича


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!